Aprimore a Performance da Indústria com Indicadores de Produção Eficazes
Conheça os principais indicadores de produção industrial e saiba como utilizá-los para melhorar seus resultados.
O que são indicadores de produção?
Os indicadores de produção industrial são índices que permitem acompanhar os resultados da indústria, gerando dados fundamentais para a tomada de decisão. Esses indicadores, também conhecidos como KPIs (Key Performance Indicators), são cruciais para entender os pontos fortes e fracos da indústria, otimizar a rotina de trabalho e tomar decisões estratégicas baseadas em dados relevantes. Desse modo, a indústria consegue ajustar seus processos sempre que necessário, mantendo o foco em seus resultados.
Principais indicadores de produção
Existem diversos indicadores fundamentais para um bom acompanhamento da sua indústria. Esses indicadores permitem entender se as metas estão sendo alcançadas, se a produtividade está em nível adequado e tornam as operações mais eficientes, reduzindo custos operacionais. Embora alguns KPIs possam variar entre indústrias, os principais indicadores gerais incluem:
- Eficácia Geral do Trabalho – OLE: A OLE (Overall Labor Effectiveness) é um indicador que avalia a disponibilidade, o desempenho dos colaboradores e a qualidade do que foi produzido. Por meio dessas variáveis, a OLE analisa o tempo em que os colaboradores ficam no trabalho, a quantidade produzida e a qualidade do que foi gerado, proporcionando uma visão clara sobre a eficácia do trabalho.
- Produtividade Homem / Hora: Esse KPI mensura a produção média de um colaborador por cada hora trabalhada. O cálculo é simples: divide-se o número de peças produzidas pelo número de horas trabalhadas. Essa métrica pode ser utilizada para avaliar a produtividade individual de colaboradores ou máquinas, oferecendo uma visão abrangente sobre a eficiência da produção.
- On Time In Full – OTIF: O OTIF relaciona a entrega completa dos produtos (in full) dentro dos prazos estabelecidos (on time). Este indicador é fundamental para a reputação da indústria, evidenciando a importância de monitorar as entregas e aperfeiçoar os processos em um mercado cada vez mais exigente.
- Tempo Médio entre Falhas: Este indicador indica a frequência com que os equipamentos passam por manutenção. Quanto maior o tempo médio entre falhas, melhor o desempenho industrial. O cálculo consiste em somar o tempo entre falhas e dividir pelo total de falhas.
- Eficiência Global dos Equipamentos – OEE: O OEE (Overall Equipment Effectiveness) mede a eficiência das máquinas considerando a qualidade, a produtividade e a disponibilidade dos equipamentos. A multiplicação desses fatores revela a eficiência global dos equipamentos utilizados na indústria.
Como escolher os indicadores ideais para a minha indústria?
Conhecer e analisar indicadores diferentes é essencial, mas é crucial mensurá-los adequadamente e identificar quais são indispensáveis para a sua indústria específica. Os indicadores de produtividade devem estar relacionados ao uso de recursos em relação às entregas feitas. Assim, é fundamental que você tenha em mente os seguintes fatores ao selecionar os melhores indicadores:
- Compreender como os recursos estão sendo utilizados, incluindo recursos humanos.
- Mensurar como esses recursos se transformam em entregas.
Utilize ferramentas que ajudem na visualização dessas variáveis para otimizar o desempenho. O uso de um sistema ERP profissional, como o E2Corp ou E2Access, pode facilitar a correta relação entre indicadores, além de contar com o apoio de profissionais especializados.
Benefícios proporcionados pelos indicadores de desempenho
Os indicadores de desempenho permitem entender, em nível micro, as forças e os desafios enfrentados. A correlação de diferentes fatores proporciona uma visão ampla da indústria, promovendo melhorias e aprimoramentos para utilizar os recursos de forma ideal. Além de melhorar o desempenho, indicadores adequados possibilitam ajustar a estratégia para estar sempre alinhado com as metas, melhorar a qualidade do produto e avaliar a capacidade dos recursos adotados.
Como o sistema ERP auxilia no acompanhamento de indicadores?
Gerenciar todos esses indicadores manualmente pode ser um desafio significativo. Um erro pode resultar em decisões equivocadas, gerando custos elevados. Ter profissionais ou diferentes ferramentas para cada indicador pode ser dispendioso e dificultar a integração da informação. Por isso, um sistema ERP profissional é uma escolha eficaz para acompanhar os indicadores de produção industrial.
Com o E2Corp, por exemplo, o gestor obtém uma visão integrada de toda a produção, acompanhando os indicadores em tempo real e tomando decisões precisas a partir de dados confiáveis. Além disso, o sistema permite especificações detalhadas, possibilitando o acompanhamento minucioso e o foco nos principais indicadores que impactam o desempenho da indústria.
“Após a implementação do E2Corp, conseguimos melhorar significativamente nosso acompanhamento de indicadores e reduzir custos operacionais.”
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“A chave para uma indústria eficiente é a correta mensuração dos indicadores, que se reflete em decisões mais acertadas.”
“Gerenciar indicadores sem o auxílio de um bom sistema é como navegar em mar aberto sem bússola; você pode até avançar, mas a chance de se perder é alta.”
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