Otimize a Produção da Sua Indústria em 7 Passos

A indústria tem passado por transformações significativas ao longo do tempo. Este texto apresenta 7 passos para acompanhar as mudanças atuais e otimizar a produção.

A evolução da indústria ocorreu desde os artesãos, passando pelas manufaturas e pela introdução de máquinas nas Revoluções Industriais. Com isso, é fundamental que gestores de fábricas estejam atentos às mudanças no mercado para manter sua relevância.

Como a Indústria Evoluiu ao Longo dos Anos?

A atividade industrial existe desde o século XVI, intensificando-se com as Revoluções Industriais, principalmente na Inglaterra. A indústria transforma matéria-prima em produtos comerciais, utilizando força humana, máquinas e energia.

A evolução da indústria pode ser percebida em três estágios:

• Artesanato: Até o século XVII, onde o produtor realizava todas as etapas da produção de forma manual.
• Manufatura: Nessa fase, a divisão do trabalho começou, e cada operário passou a responsabilizar-se por uma parte da produção.
• Maquinofatura: Iniciada no século XVIII, com a Revolução Industrial, onde a produção começou a ser massificada com o uso de máquinas e novas fontes de energia.

A evolução da indústria continua no século XXI, incorporando novas tecnologias e métodos modernos na chamada Terceira Revolução Industrial.

A Importância da Indústria para a Economia

A indústria é crucial para a economia global, promovendo transformações tecnológicas e movimentando a economia. No Brasil, em 2021, o setor foi responsável por 22,2% do PIB e 71,8% das exportações de bens e serviços. Além disso, 68,6% do investimento empresarial em pesquisa e desenvolvimento é direcionado à indústria, demonstrando a importância desse setor na economia nacional.

7 Passos para Otimizar a Produção na Sua Indústria

Agora, você já entende a evolução da indústria e a sua importância econômica. A seguir, apresentamos 7 passos para otimizar a produção na sua indústria:

1º Passo – Invista no Treinamento dos Colaboradores

Capacitar colaboradores é uma estratégia eficaz para aumentar a produtividade. Treinamentos melhoram a qualidade do trabalho e proporcionam retorno positivo tanto para a indústria quanto para os funcionários.

“Após implementarmos uma nova série de treinamentos, notamos uma clara melhoria na qualidade e produtividade da equipe.”

2º Passo – Mantenha os Processos Atualizados

A indústria deve acompanhar as constantes transformações do mercado, mantendo seus processos e sistemas atualizados. Isso garante a eficiência operacional e a competitividade.

3º Passo – Fomente um Bom Clima Organizacional

Um clima organizacional positivo é essencial. Gestores devem analisar a comunicação e o engajamento das equipes, desenvolvendo técnicas para aprimorar o ambiente de trabalho.

4º Passo – Revise e Entenda o Fluxo de Trabalho

O fluxo de trabalho são ações implementadas em sequência dentro dos processos industriais. Revisá-lo permite minimizar erros, aumentar a eficiência e auxiliar na tomada de decisões mais rápidas.

5º Passo – Identifique e Elimine Erros e Gargalos

Atentar para falhas e gargalos na produção é vital. Gestores devem ser proativos na identificação e eliminação desses problemas para garantir a fluidez dos processos.

“A identificação precoce de gargalos pode fazer a diferença entre uma produção eficiente e uma desperdício desnecessário.”

6º Passo – Evite Desperdícios

Atenção aos desperdícios é fundamental. Gestores devem identificar e eliminar custos que possam ser evitados, aumentando a eficiência produtiva.

7º Passo – Escolha o ERP Certo

Escolher um sistema de gestão integrado, como o ERP E2Corp da Aoki, é fundamental para otimizar a produção. Um ERP proporciona uma visão abrangente sobre a operação da fábrica, auxiliando na tomada de decisões.

O E2Corp é um Sistema de Gestão Empresarial focado em indústrias de pequeno e médio porte, oferecendo benefícios como: organização clara, auxílio na definição de metas, centralização de dados, e relatórios que identificam erros. Esta solução tecnológica é ideal para alcançar resultados significativos com custos de implantação baixos.

“Um bom ERP é como uma bússola que orienta a indústria na direção certa, evitando desvios e ineficiências.”

Utilizando o E2Corp, sua indústria se tornará mais eficiente. Solicite uma demonstração técnica.